Ing 15:30 ing tanggal 14 April 20, 2025, perusahaan kasebut nganakake "Rapat Ringkesan ing General Pabrik ing pabrik lan persisan departemen ing lantai loro. Hosted dening Wang Yuangbo, rapat dirawuhi dening 15 kepala departemen lan personel sing relevan, kalebu Zhou Yongfei, Tao Minghui. Tujuane yaiku ngetrapake manajer umum Zhou ing - pandhuan situs sing nolak optimisasi manajemen pabrik.
I. - Pemriksaan fokus ing operasi praktis, titik nyeri manajemen sing akurat
Sajrone kunjungan pandhuan iki, tinimbang nyemak bahan-bahan kertas, manajer umum Zhou nganakake inspeksi 2 - ing ngarep pemeriksaan situs ing ngarep proses produksi ing proses manajemen lan kontrol kualitas. Loro masalah inti dijenengi:
Refinis sing ora cocog ing -: Masalah kayata Division Vague Wilayah kerja, tumpukan materi sing rasional, lan peralatan aliran rencana efisiensi operasional sing diwatesi lan mbebayani potensial bebaya. Manajer Umum Zhou negesake kebutuhan sacara sistematis ing zona fungsional, wilayah panyimpenan materi, lan signway "panggunaan panggunaan standar lan proses operasi standar."
Kurang mekanisme Traceability Produconing Produk: Ing sawetara tautan, proses kanggo ngenali, ngisolasi, lan mbuwang standar nonconforming ora ana standar utawa kertas sing bisa dikendhaleni, kanthi nggunakake syarat loop kontrol sing ditutup. He required the establishment of a full-chain traceability system from "detection - labeling - isolation - analysis - disposal - archiving," enhancing management efficiency through information technology.
II. Multi - Dimensi Dimensional Tugas Rectional, sing menehi tanggung jawab kolaborasi departemen departemen
Nanggepi saran umum Zhou, rapat kasebut ngetrapake langkah-langkah ing telung aspek: perbaikan sistem, implementasine, lan nyebrang - kolaborasi departemen:
Sistem pathokan lan optimisasi proses
Departemen kudu ngrampungake analisis benchmarking antarane sistem manajemen sing ana lan ing sistem manajemen sing ana ing 3 dina kerja ing 3 dina kerja, kanthi fokus ing dokumen lan prosedur kontrol produk nonconforming. Dheweke kudu nambah standar zoning fungsi, {- syarat manajemen lokasi, lan aliran pembuangan produk nonconforming kanggo mesthekake isi sistem kanthi jero.
Kampanye khusus kanggo Manajemen Manajemen
Departemen produksi bakal njupuk timbal kanggo netepake "ing {{{{{{{{{{{{-}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}. Departemen Manajemen Peralatan bisa uga ngoptimalake rute pemeriksaan peralatan lan ngrumus peralatan tetep - standar manajemen lokasi sing magepokan karo sistem TPM (total produktif).
Konstruksi Sistem Traceability kualitas
Dinas Inspeksi Kualitas, bebarengan karo departemen teknologi, kudu nggawe trencefabilitas elektronik kanggo produk nonconforming dening 30 April, jinis penguasa, entuk "pekerjaan sing bisa digunakake, entuk" scannable -. Kangge, salib - Mekanisme rapat analisis analisis kualitas departemen bakal diadegake kanggo mriksa data produk non -ponforming saben wulan lan promosi - ngrampungake.
Salib - ngontrol kolaborasi lan kontrol departemen
The meeting specified that the administrative department will take the lead in establishing a rectification work ledger, implementing a "weekly briefing and ten-day follow-up" mechanism. Saben departemen kudu nyepakke wong sing darmabakti kanggo ngawasi tugas Rectifation, njamin target optimalisasi wis ditundha dening 30 April. Departemen sing tundha utawa gagal ngetrapake dhaptar evaluasi negatif.
III. Nggunakake Rekibuti Minangka Kesempatan kanggo Nganyarke Manajemen Efisiensi
Ing komentar sing wis rampung, Wang Yuangbo negesake: "Manajer Umum Zhou wis menehi tandha supaya kita kudu nggunakake aktimu 'kanggo' resensi reaktif, 'nggawe prioritas rutinitas kualitas." Sawise rapat kasebut, perusahaan nyebarake materi kayata ing - ing buku pitunjuk perbaikan manajemen situs lan kompilasi kasus konstruksi sistem teori kanggo menehi referensi teori lan praktis kanggo karya persetujuan.
Sing ora ana rapat iki, tandha tekanan perusahaan kanggo ngatasi masalah lan nguatake dhasar manajemen. Kanthi implementasine langkah-langkah rectivation, pabrik kasebut samesthine bisa nggayuh lingkungan situs ing - lan kontrol kualitas sing tepat kanggo upgrade kapasitas produksi lan audit sing sakteruse.
